 |
|
 |
 |
Aplicarea cu profesionalism a conceptelor de Managementul
Proiectelor necesita astazi instrumente din ce in ce mai puternice si mai specializate. Incluzand functionalitati care
nu se mai intalnesc la sistemele informatice consacrate, Spider Project permite crearea unui model al proiectului care
simuleaza cu adevarat procesele reale de planificare, urmarire si control ale acestuia. |
 |
 |
 |
| Spider Project � este un sistem informatic integrat de project
management proiectat si dezvoltat pe baza unei mari experiente practice in managementul proiectelor si luand in considerare
cererile, prioritatile si particularitatile pietei Est Europene. Acest sistem este usor de invatat de utilizat pentru cei cu
mai putina experienta, in timp ce profesionistii vor fi placut surprinsi de functionalitatile sale unice. |
 |
| Spider Project reprezinta o solutie integrata de Managementul
Proiectelor si permite luarea celor mai potrivite, justificate si verificate decizii privind desfasurarea proiectelor, pentru
executia proiectelor mai repede, mai bine si cu costuri cat mai reduse, precum si pentru obtinerea celor mai complete
informatii privind proiectele in executie |
 |
| Facilitatile si functionalitatile care diferentiaza sistemul
Spider Project Professional de celelalte pachete de programe de Project Management includ: |
 |
 |
Cele mai bune planificari si utilizarea optima a resurselor. Planificarile tinand seama de
constrangerile de resurse, costuri si materiale realizate de Spider Project sunt caracterizate prin duratele cele mai reduse
ale proiectului si prin urmare, prin costuri mult mai scazute decat cele realizate de alte pachete de programe de Project
Management. |
 |
 |
Planificarea datelor de realizare ale activitatilor pe baza volumului de lucrare ce urmeaza a
fi pus in opera si a productivitatii resurselor alocate. Analiza necesarului de forta de munca pe numar de oameni. |
 |
 |
Utilizarea Componentelor de Cost pentru analiza costurilor directe si indirecte ale
proiectului si simularea atat a costurilor cat si a veniturilor, consumurilor de resurse si productia de resurse. Calculul
cash flow-ului pentru toate componentele de cost precum si pentru orice resursa sau material necesar desfasurarii
proiectului. |
 |
 |
Analiza la Risc, Analiza Probabilitatii la Succes si Analiza Earned Value a proiectului. |
 |
 |
Masurarea Performantelor proiectului. |
 |
 |
Sistem de urmarire integrat care permite nu doar ajustarea duratelor si volumelor de lucrari
ramase, dar si obtinerea de rapoarte privind executia proiectului pentru orice element din proiect si pentru orice perioada
de timp. |
|
 |
 |
 |
Inapoi sus... |
 |
|
E-Licitatie |
 |
 |
 |
 |

Solutia integrata de Managementul Proiectelor Spider Project (versiunile Professional, Desktop Plus si Desktop) precum si seviciile de training aferente sunt disponibile si pe site-ul www.e-licitatie.ro la capitolul "Cumparari Directe".
Pentru detalii suplimentare va rugam sa ne contactati la adresa office@spiderproject.ro
 |
 |

 |
 |
Training |
 |
 |
 |
 |

Cursuri Profesionale de Project Management
 |
Managementul proiectelor este astazi o profesiune si o disciplina, cu un corp de
cunostinte, un set de competente specifice si un corp de certificare profesionala, Project Management Institute (PMI®).

Spider Management Technologies este acreditata Global Registered Education Provider (REP) de catre Project Management
Institute sa furnizeze cursuri de training in Project Management. Din 1998, la cursurile organizate de Spider Management
Technologies au participat peste 5000 de studenti. Printre companiile care au beneficiat de cursurile noastre de training se
numara: UNESCO, Electronic Data Systems, Ericsson, Japan Tobacco International, Siemens, SAP AG, Lukoil Overseas, Russian
Aluminium, Connex Vodafone, Romtelecom.
 |
 |

Mai multe detalii... |
 |
|
 |
|
 |